J' exerce deux activités :
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Economiste d’entreprise ou/et industrie .
- J’ai pratiqué cette activité dans divers institutions, dans des cabinets de consultants et au Ministère Industrie/ Finances
- Et comme chargée d’Enseignement dans les Universités de Paris 9/Dauphine et de Paris 1 dans certaines disciplines telles que histoire de la pensée macroéconomie monétaire, comptabilité,
analyse financière...;dont un séminaire en Master sur les stratégies industrielles des firmes de l’IT.
- Ces deux expériences m’ont octroyé une connaissance approfondie du terrain , renforcée par mon expérience dans la gestion de groupes et d équipes.
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Et J’ai complété cette activité par une formation de coach / formatrice en développement personnel et évolution professionnelle.
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Je pratique la PNL et suis spécialisée en Intelligence Emotionnelle.
Actuellement membre du réseau Intermines,
j'exerce ces 2 activités comme
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consultante-intervenante auprès du Cabinet de conseil et de
management Dynameans, sté de conseil stratégie, management formation et coaching; sté créée en juillet 2020 par des ingénieurs des Mines.
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et comme autoentrepreneur.
Je suis également membre d’une association de bénévoles « Second
Souffle » qui a pour mission d’ accompagner, d’aider les entrepreneurs en difficulté, les freelands « à rebondir », et les salariés désireux de créer leur propre
entreprise
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L'Intelligence Emotionnelle « la SoftSkill » par excellence
"est un savoir-faire pionnier, innovant, efficace qui permet de renforcer son savoir-être, ses compétences émotionnelles (confiance en soi,
estime de soi, résilience, empathie…) et de se positionner comme acteur-sujet de sa vie personnelle et
professionnelle.
J’accompagne :
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Les particuliers sur leur trajectoire personnelle et professionnelle : séparation, deuil, burn-out,
problèmes avec enfants, avec parents, reconversion ou mutation de métier, bilan de parcours, etc.
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Les chefs d'entreprise, les leaders/ managers et les collaborateurs confrontés à
la transformation numérique, environnementale et organisationnelle de leurs organisations, notamment le nouveau rapport
au travail. La crise aux dimensions multiples qui ne cesse de se poursuivre a modifié les perspectives des chefs d'entreprise et des
leaders /managers et les attentes des équipes et des collaborateurs en remettant le travail au centre du monde économique.